一个非常意识形态的选择 2017-07-08 10:30:53

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事实情况2004年8月9日

国民议会中的大多数UMP-UDF通过了“电力和天然气公共服务法律草案”

本文改变了EDF和GDF的地位,从公共工业和商业组织到公共有限公司

它为首都的开放铺平了道路,不超过30%

该法案第22条的结论是,“鉴于两家公司在实施法国的能源政策的重要性,法国天然气公司和法国电力公司,除了发电机组的强大核部件将不会私有化:他们仍然是一个国有的国有企业

“2005年6月23日,多米尼克·德维尔潘政府开设GDF资本,保持80.2%

2006年2月26日

总理多米尼克·德维尔潘宣布合并法国天然气公司和法国天然气公司

问题1.法国燃气公司是否私有化

是的

苏伊士的资本为415亿欧元,几乎是GDF的两倍(224亿欧元)

合并条款规定每个GDF股份将转换为苏伊士股份,这将机械地吸引国有企业

国家目前控制80.2 GDF Capital的百分比仅控制在34%左右

政府为私人团体提供国家利益.2

合并是否是保护苏伊士不接受要约的唯一方法

CGT防御的一个解决方案是“扩大在苏伊士的公众存在

“该联盟认为,首都的存款和寄售办公室的增加,以及”储蓄银行,养老金储备基金等其他稳定基金的进入,以及当地认证orities“,能够迅速防止任何恶意收购,以及能源部门的公司在环境之间拆分

合并会保留就业吗

每次合并或收购都将不可逆转地遵循公司活动的“优化”

显然,删除重复项并使用它们来删除与它们对应的作业

在过去十年中,能源领域的不同兼并或收购导致欧洲裁员30万人

最后,合并威胁到了EDF和GDF共同的58,000个工作岗位

4.是否会保留公共服务

该国将成为合并后实体的少数股东

从那时起,他将不再是公司管理的战略选择

这将由私人股东完成,并以其盈利要求和股息要求为指导

最后,公共服务合同,特别是关税余额的维持,是可以延续的

2007年,私人股东从未隐瞒自己的欲望,并再次进行了讨论

同样,他们希望终止受管制的关税

个人的天然气价格很快就会爆发

合并是否有可能对动态下注做出回应

通过将Gaz de France私有化,政府失去了对天然气行业的控制权

由油价上涨引发的天然气紧张局面反过来导致该部门公共控制的增加

其次,通过将GDF与比利时Electrobrabel Electric的所有者Suez合并,政府选择直接与EDF竞争

这些合并或收购策略非常昂贵且无效

近年来,欧洲浪费了1880亿欧元,并没有在新的生产能力或研究上投入一分钱

结论与法国政府声称的相反,法国燃气公司与苏伊士公司的合并对公共服务和就业构成了威胁

这是违反天然气或电力供应和环境安全要求的意识形态选择

最终,它威胁着我们同胞的能源获取

与此政策相反,这些问题需要加强对能源部门的公共控制

皮埃尔亨利实验室